الزامات ایزو 9001 چیست؟ | بندهای ISO 9001

الزامات ایزو 9001

الزامات ایزو 9001 چیست؟

الزامات ایزو 9001 شامل بندهای الزامی برای پیاده سازی استاندارد مدیریت کیفیت یا ISO 9001 است. برای دریافت گواهینامه ISO 9001، شرکت یا سازمان باید اسناد و مدارکی را ارائه دهد که فرآیندهای داخلی، رویه‌ها و استانداردهای آن (یا سیستم مدیریت کیفیت) را گزارش کند.

فهرست مطالب

  • الزامات ISO 9001 چیست؟
  • الزامات اجباری — اسناد و سوابق
  • الزامات غیرالزامی — اما اغلب گنجانده‌شده
  • سیستم‌های مدیریت کیفیت ISO (QMS)
  • بندهای ISO 9001

هفت بند تعیین‌کننده الزامات ایزو 9001

تمام الزامات ایزو 9001 در هفت بند توسط سازمان ISO تعیین شده‌اند.

  • الزامات اجباری ایزو باید رعایت شوند.
  • الزامات غیرالزامی ایزو ممکن است برای مستند سازی ایزو ارائه شوند.

برای دریافت گواهینامه انطباق با ISO 9001:2015، ارائه اسناد زیر الزامی است.

الزامات اجباری ایزو 9001 — اسناد و سوابق

  1. ✅ سوابق کالیبراسیون تجهیزات نظارت و اندازه‌گیری
  2. ✅ سوابق آموزش، مهارت، تجربه و صلاحیت کارکنان
  3. ✅ سوابق بررسی نیازمندی‌های محصول/خدمات
  4. ✅ سوابق بررسی خروجی‌های طراحی و توسعه
  5. ✅ سوابق ورودی‌های طراحی و توسعه
  6. ✅ سوابق کنترل‌های طراحی و توسعه
  7. ✅ سوابق خروجی‌های طراحی و توسعه
  8. ✅ سوابق تغییرات در طراحی و توسعه
  9. ✅ مشخصات محصول و خدمات ارائه‌شده
  10. ✅ سوابق مربوط به اموال مشتری
  11. ✅ سوابق کنترل تغییرات در ارائه محصول/خدمات
  12. ✅ سوابق انطباق محصول/خدمات با معیارهای پذیرش
  13. ✅ سوابق نتایج خروجی‌های غیرمنطبق
  14. ✅ نتایج نظارت و اندازه‌گیری
  15. ✅ برنامه ممیزی داخلی
  16. ✅ نتایج ممیزی‌های داخلی
  17. ✅ نتایج بازنگری مدیریت
  18. ✅ نتایج اقدامات اصلاحی

الزامات غیرالزامی ایزو 9001 — اما اغلب گنجانده‌شده

  1. ✔️ روش تعیین زمینه سازمان و طرف‌های ذی‌نفع
  2. ✔️ روش رسیدگی به ریسک‌ها و فرصت‌ها
  3. ✔️ روش تعیین صلاحیت، آموزش و آگاهی
  4. ✔️ روش نگهداری تجهیزات و اندازه‌گیری
  5. ✔️ روش کنترل اسناد و سوابق
  6. ✔️ روش فروش
  7. ✔️ روش طراحی و توسعه
  8. ✔️ روش تولید و ارائه خدمات
  9. ✔️ روش انبارداری
  10. ✔️ روش مدیریت عدم انطباق‌ها و اقدامات اصلاحی
  11. ✔️ روش نظارت بر رضایت مشتری
  12. ✔️ روش ممیزی داخلی
  13. ✔️ روش بازنگری مدیریت

برای دریافت گواهینامه ایزو 9001 با ما در تماس باشید: 02144259582

بندهای ISO 9001 – فاز “برنامه‌ریزی” (PLAN)

1. دامنه

2. مراجع قانونی

3. اصطلاحات و تعاریف

4. زمینه سازمان

4.1 درک سازمان و محیط آن

4.2 درک نیازها و انتظارات طرف‌های ذی‌نفع

4.3 تعیین دامنه سیستم مدیریت کیفیت

4.4 سیستم مدیریت کیفیت و فرآیندهای آن

5. رهبری

5.1 رهبری و تعهد

5.1.1 رهبری و تعهد برای سیستم مدیریت کیفیت

5.1.2 تمرکز بر مشتری

5.2 خط‌مشی کیفیت

5.2.1 تدوین خط‌ مشی کیفیت

5.2.2 ارتباطات خط‌ مشی کیفیت

5.3 نقش‌ها، مسئولیت‌ها و اختیارات سازمانی

  1. برنامه‌ریزی

6.1 اقدامات برای رسیدگی به ریسک‌ها و فرصت‌ها

6.2 اهداف کیفیت و برنامه‌ریزی برای دستیابی به آنها

6.3 برنامه‌ریزی تغییرات

بندهای ISO 9001 – فاز “اجرا” (DO)

  1. پشتیبانی

7.1 منابع

7.1.1 کلیات

7.1.2 نیروی انسانی

7.1.3 زیرساخت‌ها

7.1.4 محیط برای عملیات فرآیندها

7.1.5 منابع نظارت و اندازه‌گیری

7.1.6 دانش سازمانی

7.2 صلاحیت

7.3 آگاهی

7.4 ارتباطات

7.5 اطلاعات مستند

8. عملیات

8.1 برنامه‌ریزی عملیاتی و کنترل

8.2 نیازمندی‌های محصولات و خدمات

8.3 طراحی و توسعه محصولات و خدمات

8.4 کنترل فرآیندها، محصولات و خدمات تأمین‌شده از خارج

8.5 ارائه محصول و خدمات

8.6 تأیید محصولات و خدمات

8.7 کنترل خروجی‌های غیرمنطبق

بندهای ISO 9001 – فاز “بررسی” (CHECK)

9. ارزیابی عملکرد

9.1 نظارت، اندازه‌گیری، تحلیل و ارزیابی

9.1.2 رضایت مشتری

9.2 ممیزی داخلی

9.3 بازنگری مدیریت

بندهای ISO 9001 – فاز “بهبود” (ACT)

🔟. بهبود

10.1 کلیات

10.2 عدم انطباق در ISO 9001

10.2.1 اقدام اصلاحی

10.3 بهبود مستمر

الزامات ISO 9001اهداف ISO 9001 چیست؟

هدف استاندارد ISO 9001:2015 شامل موارد زیر است:

  • ✔️ بهبود تجربه و رضایت مشتری
  • ✔️ بهینه‌سازی سیستم داخلی سازمان برای ارائه خدمات و محصولات باکیفیت
  • ✔️ ترویج فرهنگ رشد و بهبود مستمر در سازمان

استاندارد ایزو 9001، اصول مدیریت کیفیت را تعیین کرده و رعایت آن توسط شرکت‌های دارای گواهینامه ایزو 9001، اعتماد مشتریان را جلب می‌کند.

🔹 به بیان ساده، دریافت گواهینامه ISO نشان می‌دهد که شرکت شما قابل اعتماد است!

چه کسی مسئول مدیریت کیفیت است؟

  • 🔸 بر اساس الزامات ISO 9001، مدیریت ارشد مسئول سیستم مدیریت کیفیت است.
  • 🔸 اما تمام کارکنان مسئول کیفیت در حیطه کاری خود هستند.
  • 🔸 معمولاً، مدیریت ارشد وظایف را به متخصصان کیفیت در تیم‌های مدیریتی تفویض می‌کند.

✅ مدیر کیفیت یا مدیری تضمین کیفیت QA معمولاً مسئول تحلیل داده‌های سیستم مدیریت کیفیت، ارزیابی عملکرد، نظارت بر اهداف کیفیت، انجام ممیزی‌های داخلی و بهبود کیفیت محصولات و خدمات است.

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید